徐守勋表情严肃的说：“当然是我们需要的了，中国那么多软件公司，数百万人从事这个行业的，为什么就没有一人有这种创新的思想呢？而是跟在美国佬的后面，模仿人家的东西，为什么就不会有自己的东西，为什么自己就不能创新呢？恰恰由一个年轻人来做呢？真是令人失望啊！”
天翔说：“徐总，是不是对我很失望啊？”
徐守勋恨恨的说：“我不是对你失望，而是对中国的it精英失望，要不是照搬美国佬那一套，要不就是弄出一个什么新概念，忽悠我们。根本不考虑中国企业真正需要什么，真正为企业服务。跟美国佬一样骗中国企业的钱，没有一样东西真正管用。”徐守勋看起来对美国美好印象，一口一个美国佬叫着。
天翔想起徐总是军人出身，军人都对美国都没有好印象，把美国当成自己的敌人。自己只是一个军事迷，也被感染上讨厌美国病，也是处处拿美国对比。
天翔认真的说：“这也不能完全怪罪中国软件业，很大的一部分责任是由国内的企业承担。”
徐守勋不解的问：“怎么反而归罪到我们企业身上了？你说说理由。哼！”徐总有些生气，这个帽子扣到自己的头上，自己也是中国企业家，连我也骂，意思是你乱扣帽子，要是不说清楚，就让你好看的。
徐守勋生气可是吓人的，在神州能源集团没有人敢惹徐守勋生气。天翔不在乎，也不惧怕，你是别人的老板，但不是我的老板，我是来帮助你的，神情自若的解释说：“那些大企业都把眼睛钉在美国等西方的管理思想，再加上一些所谓海龟精英的忽悠，外国的月亮比中国圆。好大喜功，装门面，摆架子，一窝蜂的花高价采购美国wire的管理软件。wire高出原价几十倍的价格卖给我们，我们还沾沾自喜说，我们采用世界先进管理技术，就要达到世界一流水平，可以和世界五百强抗衡等诸如此类的话，而实际上却是哑巴吃黄连，有苦说不出，人家问，黄连好不好吃啊，呜呜说不出，直点头，嗯，好……吃。”
徐守勋被天翔的话给气乐，不满说：“没有根据不要胡说，国内企业老板都精的很，怎么会花几十倍价格买呢。”
天翔说：“这些已经不是什么秘密了，在网上都能搜到，我也看到他们销售价格清单，比如某大型电信公司就花了十多亿买了werp产品，十多亿，这可是天价啊，要是能真正发挥出erp的作用，也就不算冤大头，可实际呢，最多只发挥出30%的作用。某大型能源公司也花了5亿多买了werp产品，结果怎样，到现在也没有正常使用，只是一个摆设，政绩工程。徐总你应该非常清楚的，还有很多，我就不举例子了。”天翔摇摇头表示不满。
徐守勋知道天翔说的是真的，自己也是了解他们，就是因为如此，才促使自己没有像那些公司仓促上马信息化系统，到时成为历史的笑料，才谨慎行事，探索真正的企业信息化。与清大大学、中国企业管理协会、软件行业协会等机构合作神州能源集团信息化之路，到现在已经有两年有余了，效果不是很明显，研究的结果要不是抽象的、概念性的理论东西；要不是以技术万能为主的技术派，没有真正符合中国企业实际需要的信息化解决方案。
徐守勋感慨的说：“你说的基本上算是实情吧，这件事情说来也是很复杂的，我们就不提了。我们公司考察这些企业信息化后，也发现这些问题，所以我们公司才慎重研究，什么样的信息化才是我们公司所需的，才给你创造了机会啊！要不就不会有你施展的平台。”
天翔笑着说：“还是徐总英明神武嘛，避免给历史留下笑柄。”
徐守勋听了前面一句，非常高兴，被人赞美总是令人喜悦的，可是听了后面一句有嘲讽的意思，心里有些恼怒，当然了，只是一闪而过，笑骂道：“有你这样表扬人的嘛，都变味了，好了，我们不谈论人家是非了，你还没有告诉我刚才的问题呢，是怎么开始走上这条路的。”
天翔说：“是，徐总，那我就讲讲吧，那还是我上大学时候，因为需要钱，也是一次机缘，为北星公司开发一套管理软件。老板答应给我20万，对我当时来讲那可是一笔巨款啊！可是有条件的，那就是北星老板告诉我，开发软件必须把他们公司的所有业务工作都搬到电脑上，实现计算机化。”天翔想起当时所处的困难境地，不禁的摇头苦笑。
徐守勋微笑的问：“是不是很难啊！就是放到今天也是很大的难题。那是怎么解决的？”
天翔说：“这也是我的劣势，也是我的优势啊。”
徐守勋好奇的问：“为什么呢？”
天翔回想着说：“当时我对管理软件的了解还是一张白纸，脑里没有那些什么的管理软件概念，如erp、crsc，这样就不受这些软件的约束和引导。当时我完全是从企业管理的角度进行考虑，由于企业管理方面知识的缺乏，不知道怎样开始着手。不过我的老师是这方面的专家，在他指导下，完成了软件设计。”</div>