一个品牌想要出名第一个就是深化它与众不同的地方很多人都在讲木桶理论就是决定一个木桶能装多少水就由最短的那块木板决定的；但是在网络时代的经营和运作上因为获取信息的便捷和信息量的爆涨木桶理论其实已经并不适用更突出的就旗杆理论
所有的商户都是一个旗杆如果普通只能在众人之间被湮沒只有足够高才能在众多同类化的竞争中脱颖而出这就是旗杆理论在打品牌的初期必须抓住一个点使劲突出才有可能获得成功
就好像小米一代的宣传死抓“只为发烧而生”就是这深入人心的一句话早就了如今估值四百亿美元的华夏互联网新一代巨头成为了所有手机厂商效仿的对象
虽然正式开业还在筹备但是陆欢已经开始准备餐厅的宣传工作了他打算趋着烽火酒吧造成的热潮还沒有过去就在烽火酒吧和乱世佳人给餐厅搞预热活动
比如赠食啊发优惠券啊宣传营养餐厅的好处等等这方面他已经积累不少好点子也许是前一阵子赌约逼出來的习惯他把手机的录音机发在了主屏幕上最醒目涮位置有任何想法就迅速的录下來以防太过杂乱的事情让偶然迸发的灵感就湮沒在了沒完沒了的麻烦中
从酒吧内部开始做宣传虽然场所比较乱但胜在人流量大陆欢这个名字在渡城也算是有一定口碑了
虽然最多关注他的是在被唐可儿黑过之后参观公开出柜老板的腐女妹子但是妹子也多是吃货啊十个里面恐怕有九个都好好奇门口新开餐厅的味道而十个里面会有十一个为了幅度巨大的优惠券去一家新的餐厅
这就是人的心理现在这个年代沒有任何一个成功的商人可以绕开这些最基本的经验总结草莽英雄随便做一点什么都能赚上一个庞大差价的黄金时代早就过去了聪明的华夏人已经运用自己的智慧和远件填补了几乎所有的空白可以说想进入任何一个行业都面临着巨大的竞争
在这个投资人一个一个比猴还精的年代里面大领悟的创新已经凤毛麟角小层面上的突破太容易就被别人效仿所以想要存货下來的企业公司就要对实力和地位越发明白这现在越來越受重视的评级机构和咨询机构的重要性太多的选择和庞大的信息量商人们需要有人提供专业的知识可以选择以节省时间同时在自己的领域内精工细作必须要把每一分利益榨干才能跑得赢同行
大大小小的问題细节都由下面的人继续开会讨论比如如何配合各种媒体的宣传以后两家酒品的定价同一问題会员卡通用额度还有积分餐厅的管理层和管理制度这都是需要解决的问題而这些太过细节的东西陆欢已经不用参与了他只要最后审计选择一个个结果就够了相信现在的团队自然会解决得了这个问題
陆欢坐在最上首的位置听着众人的议论餐厅管理人员的问題话題扯开之后他这个当老板连插嘴的机会都沒有本來他对具体的经营问題就不是理解不是她不肯钻研而是杜绮芳就要求他有宏观的战略方向就可以太过细碎的东西自然有下面的员工來搞定那些专业的事情就应该交给专业的人去做如果事必躬亲那么还当什么老板
不过虽然不参与讨论但是陆欢坐陪看下面手底下员工的争论有些无聊的时候思绪又飞回一中心医院
其实关于营养餐厅他最理想的经理是袁若文在烽火酒吧最后的那段时间她已经表现了足够的能力还有惊人的学习潜力这样的员工是各大公司都急缺的人才只可惜她现在却昏迷不醒
陆欢这几天已经把烽火酒吧还有渡城发生的种种事情都告诉了袁若文也把害得她受伤的于六指和大滕六兵卫已经死亡的消息告诉了她可惜她都沒有任何反应只有规律缓慢的心跳还能说明一些她仍然活着却对外界的任何呼唤都沒有回应
陆欢看了一眼时间已经到午饭的时间了他看平众人还有着无穷无尽的吵架欲望无奈的叹息一声宣布可以散会休息了准备先去吃饭可是下面众人却还在继续争论中直接把陆欢的话当做了耳旁风继续着自己的讨论
本來想和大家一起吃顿饭的陆欢只能无奈表示改天吧拉着杜绮芳先离开了会议室准备填饱自己的五脏庙
明明是开餐厅的可是筹自己的餐厅却沒有开业必须要在别的地方花钱解决自己的口腹之欲这也是一种暂时的无奈呢
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