“人浮于事，工作推委，上级也深有感触，正准备大刀阔斧地进行改革呢，你这篇文章及时，给大老爷们敲响了警钟。”人生万事祸连福，瞬息万变，刚几分钟前是来道歉的，就几分钟后成为典范，王进水真的感叹命运之无常。
产品试成功了，也得到了社会上的好评，可是，这个账还是平不了，一个是工人加班加点的加班费，这期间，几乎每个工人的考勤都超过了三十一个班。国家劳动纪律有规定，加班费封顶到全勤，超出部分无处开支；一个是运货的驾驶员与安装队的费用，安装与检修都是合同外的，根据合同不能付钱；陈厂长这里的旧设备总不能真的免费拿了吧，总得意思一下；当然，也有很多贺客与媒体到厂而产生的接待费等等；产生这么大的效益，全厂后勤的职工也得表示一下吧，大家在不同的场合多次喜滋滋地贺喜这件事的成功呢。
预估每年将给国家节省四百多万钱，可实际参与其中的人员多了好多工作量，一分钱的利益都没有，难免大家会有想法。干与不干一个样，以后还有谁会努力干活？
“都说精神文明建设与物质文明建设得两手抓，两手都要硬，如果到月底没有半点表示，下个月开始，我们的工作就不好做了。”王进水与冯珍会商量着怎么办比较合理。
“每个工人多发半个月的工资作奖金？平均每人二十五元，总额也就一万多元，与我们的效益相比，九牛一毛。”冯珍会提出的想法与王进水的不谋而合。
可是，我们的钱在那里呢？按劳取酬，论功行赏，这是理所当然的事，但钱必有出处，不然，想赏也赏不了。
“我们一二期工程安装完毕的废钢铁不是没用了吗？可以把它卖掉做工人们的奖金。还有。我们改用了甲醇以后，仓库里面多出来的几吨乙醇没有什么用处了，也可以处理掉变成现金。还有一项就是给村里面的禾苗赔款，因为附近村都有村民招工到我厂，不会再来闹事了，这里可以省下一些。”冯珍会犹犹豫豫好长时间，提出这样一个解决方案。
以上几项加起来，总共可以挤出五六万左右的现金。平均每个人可以发到一百多，每个月发个二十元左右，可以应付到春假了。
这不就是给企业建个小金库嘛，每个企业都是这么办的，王进水所在的第一个企业的小金库，主要资金来源还是家里给包下来的劳动服务公司呢，这样扭扭捏捏的。保持工人的劳动积极性比什么都重要。王进水当即表态赞同冯珍会的意见
对于小金库的运作，冯珍会当过副厂长，自然是其中的行家里手，详详细细地给王进水说明了财务如何建账，通过什么样的形式给工人发放才能不违反政策。
常在河边走，要想不湿鞋，就得穿个雨鞋再加一些财务技巧。也不知道冯珍会与财务如何运作的，反正，七转八拐的，账户上就有了六万多一些的自由资金，第一个月工人的奖金顺利地发了下去，给的是现金，不计在工资表中。</div>